李雪娟个人简历

更新时间:1小时前
 个人资料 [加入人才库]
姓名:
李雪娟
性别:
当前年龄:
38岁
工作年限:
10年以上工作经验
身高:
所学专业:
婚姻状况:
证 件 号 :
下载简历后显示
目前居住地:
保密
户籍地址:
保密
获得证书:
    2013-4人力资源二级管理师
语言能力:
普通话熟练 . 
自我描述:
1、深耕人力资源领域超 16年,10年团队管理履历,统筹深圳、天津两地及辐射上海、青岛分公司的人力资源战略落地,具备丰富的跨区域协同经验。2、丰富的实战经验,独立完成人力资源六大模块制度、流程设计,擅长通过流程优化提升管理效率。3、具备 OA、金蝶 K3、EHR等数字化平台搭建、组织梳理、培训体系搭建、课程开发、课程讲授、人才盘点的实战经验。4、有统筹管理行政、后勤、食堂、采购、安全消防、政府部门对接及各类外联事务沟通处理的经验。5、熟悉劳动法,有过多次处理劳动纠纷的实战经验;6、抗压能力强、有处理突发事件的能力,善于学习总结并付诸实践,勇于接受新生事物,有一定的创新能力。6、熟练使用办公软件。 有亲和力 . 经验丰富 . 会开车 . 诚实守信 . 性格开朗 . 
 求职意向
期望职位:
人事专员/助理,人事经理/主管,人事总监,行政专员/助理,行政经理/主管
期望行业:
不限
职位类别:
全职
期望薪资:
8K~12K/月
期望工作地:
想在伍家岗,猇亭工作
求职状态:
我目前已离职,可快速到岗
 教育经历
就读时间
所在院校
所学专业:
学历等级
2022-9 至 2024-12
[2年3个月]
华南师范大学
人力资源管理专业
[本科]
 工作经历(TA工作了16年3个月,共做了5份工作)
任职时间
公司名称
职位名称
工作职责
2018-7 至 2024-7
[6年]
瑞安复合材料(深圳)有限公司
人力资源经理
1、结合企业发展战略,通过对组织现资源状况以及人力资源管理现状的分析,为人力资源规划提供数据支持并制定基于战略发展需求的人力资源规划;2、全面负责深圳、天津两地人力资源管理,制定招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等各政策,为四地公司提供管理依据,并监督确保制度的实施执行;3、负责拟定公司年度费用预算、并组织检讨费用支出,进行成本管控;4、人力资源部门年度规划,团队人员培养及各阶段 HR工作规划与计划,并布署实施,对部门业务运营各项工作合理组织分工,并进行有效管理与监控;5、负责跨区、跨部门沟通协调,及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题;6、搭建公司培训体系,开发课程,组织实施培训、考核与激励,以最大限度开发员工的潜能;7、负责公司安全管理,搭建三级安全标准化、环境标准化,并持续维护其按政府各相关部门的要求运行;负责环保、消防、安监、市监、街道、企服等各政府部门的接待及外联工作;8、免责公司行政后勤、食堂、安保、车辆、采购的管理;9、体系工作的应对;
2017-9 至 2018-7
[10个月]
圳威泰科智能科技有限公司
人力经理兼总助
、全面统筹人事、行政、经营计划等工作直接向老板负责。2、负责员工招聘、培训、薪酬核算、绩效考核、员工关系处理等日常工作。3、公司提倡家文化,推行企业文化建设,提高员工归属感。4、消防安全日常监督管理,对接各政府部门及外联事务处理。
2016-8 至 2017-9
[1年1个月]
高颜值美妆艺术学院
人事经理
1、熟悉分析学院营运现状,制定合适的激励机制,考核流程、绩效考核体系;2、建立培训管理机制,主要针对授课团队进行系统化的培训,提高团队士气,营造团队形象,提高业务服务水平;
2013-4 至 2016-7
[3年3个月]
瑞安复合材料(深圳)有限公司
人力资源主管
1、负责公司人力资源管理及行政管理工作的开展与实施;2、负责协助公司人力资源体系的建立与完善:招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、企业文化等;3、负责拟定人力资源部工作计划、负责部门建设工作,优化部门职能;4、负责公司人力资源及行政制度与流程的拟定、执行与完善;5、制定人力资源的编制规划,合理调配人力资源;6、负责制定公司年度人力资源及行政后勤日常开支费用预算,合理控制成本、并达成预算计划;7、行政后勤(保安、清洁工、食堂、宿舍)、消防、安监、安全方面日常管理及沟通协调工作;8、人力资源各数据报表汇总、分析;9、完成领导临时交办的其他工作。
2008-3 至 2013-4
[5年1个月]
瑞安复合材料(深圳)有限公司
人力资源助理
1、负责招聘、录用、解聘、调动、调岗、升职、社保公积金、劳动合同、人事档案、培训及考勤、薪资核算等人事执行性工作;2、负责协助主管监督、执行公司各项管理规章制度;3、根据招聘计划、按照招聘流程,进行初步的面试与简历筛选,做好各部门间的面试协调工作等4、协助主管开展公司员工的培训及培训组织工作、员工入职培训、协助各部门办理相关培训,培训档案归档处理;5、负责收集各部门绩效考核数据,监督考核过程,统计数据;4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;5、协助主管策划、组织、筹备公司大型会议、重要组织活动及员工活动。6、K3、OA等人资、考勤系统的日常维护及使用;
 培训经历
培训时间
培训机构
培训课程
培训内容
2023-6 至 2023-7
[1个月]
前程无忧
TTT内训师培训
课程的开发、讲授、演绎等
2024-3 至 2024-4
[1个月]
深圳市监局
内审员培训
内审员所具备的条件、内部审核技巧、相关法律法规及标准等
 项目经历
项目时间
项目名称
担任角色
项目描述
2019-1 至 2019-12
[11个月]
培训体系搭建
项目经理
一、核心工人内容:需求诊断:锚定制造企业核心痛点,牵头跨部门调研,梳理出核心需求。体系设计:分层分类搭建课程体系、内训师培养体系、激励评价体系等资源落地。搭建内部讲师团队、标准化资源库、效果闭环,建立“训 -考 -用 -评”机制:二、项目成果(量化体现价值)效率提升:新员工上岗周期从 3个月缩短至 1.2个月,车间人均生产效率提升 18%;质量改善:因操作不规范导致的不良品率从 5%下降至 2.8%,每月减少质量损失约 12万元;体系沉淀:入职、岗前、在职三大版块,形成覆盖“生产 /技术 /管理”3大序列、40个岗位的标准化培训体系,输出内部课程 108门、资源库 1个,后续可直接复用至新车间 /新员工培训;人才传承:培养 12名内部讲师,其中 8人成为车间“技术传帮带”核心,解决“知识断层”问题。
2018-9 至 2019-1
[4个月]
信息化系统建设
项目经理
一、项目选型:从品牌、产品功能、易用性、历史数据管理、移动应用、样版客户、价格、服务交付水平、系统安全机制、数据库支撑等维度综合对比多家客户,初步选择金蝶 EHR系统。二|、需求确认:梳理原系统使用中存在的问题、人事管理过程希望优化的问题,总经理的需求、金蝶技术人员的建议等确定需求,评估可实现性,确定无法实现的替代方案等。三、项目小组成立与实施:拟定项目计划书,各准备工作的部署、过程中各地区及各相关部门的沟通协调、问题的解决,与技术的对接,按项目节点把控时间进度,过程中还涉及系统各模块中的字段定义、公式的撰写、报表的设计等工作。四、项目测试与验收:带领团队 5人,历时三个月完成系统的搭建,又耗时三个月,新老系统同时运用测试工新系统的稳定性后,最终交付,实现各类人事档案数据快速查询、员工自助手机操作考勤、假期及人事类的流程、一键导出人力资源各相关报表等,满足不同场景的工作需要,大大提升了工作效率。五、操作与应用:输出操作手册三份《云之家-移动端操作与运用》、《SHR系统操作与应用》、《考勤打卡机的操作与应用》,并完成全员、专业用户、管理者用户不同角色的培训。
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