10月6日
《光明日报》
《光明日报》（2021年10月6日1版）
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让“来自星星的孩子”光芒闪耀
——冉存英办学十八年呵护三千余名孤独症孩子
记者 夏静 张锐 通讯员 樊华
在湖北宜昌，有这样一位妈妈，她以“幼吾幼以及人之幼”的博爱，兴办特殊教育学校十八载，接收了来自全国各地的3000多名孤独症孩子，帮助其中300多人回到普通学校。
她就是宜昌市博爱特殊教育学校校长冉存英。她说：“我想打开一扇窗，让阳光照进来；我想铺上一条路，让幸福走进来。我要坚持到干不动为止，让‘来自星星的孩子’，光芒闪耀。”
抉择：从绝望的母亲，到操心的校长
“因为我有一个患了孤独症的孩子，自己整个人生轨迹都变了。四处求医无门、求学无路。”回忆起过往带着孩子求医的艰辛，如今的冉存英显得很平静。
一个偶然，她成为不一样的母亲。1999年12月的一天，冉存英发觉6岁的儿子表现很异常。叫他不应，自顾自地转圈、乱叫，甚至还用手打自己的头。有时，还整夜不睡觉。
于是，冉存英和爱人带着孩子，跑遍北京、上海、武汉、广州等大城市，在医院求诊过；有人说刮痧有用，他们试过，曾刮得孩子见到医生都害怕；听人说，某座高山上有个老者会治，夫妻俩背着孩子，顶着纷飞大雪，诚心去求……
坎坷问诊路上，冉存英得知，自己孩子患有孤独症。这是一种脑发育性障碍，以社会交往障碍、沟通交流障碍和重复局限的兴趣行为为主要特征。目前尚缺乏针对孤独症核心症状的药物。
“有时候，儿子睡在旁边，我就看着他。心里想着，会不会突然有一天，奇迹发生，他就好了。”冉存英说。
屋漏偏逢连夜雨。孩子的治疗之路看不到头，夫妻俩所在的企业又面临改制。有一段时间，冉存英的爱人也开始不说话，想把自己封闭起来。家里的气氛特别低沉压抑。
有一次，她一个人躲到卧室里号啕大哭。“妈妈，你怎么了？”冉存英感觉自己的头被摸了一下，抬头看，竟然是儿子进来安慰她。
一声失而复得的“妈妈”，让冉存英重燃希望。她抱着孩子哭得更厉害。她也暗暗下定决心：“儿子，妈妈这一辈子就是砸锅卖铁，也一定要治好你，帮助你。”
孤独症不能靠打针吃药，只能靠康复训练和特殊教育。冉存英自己的孩子6岁确诊，求医4年，错过了最佳康复训练期。联想到那些年碰见的同病相怜的人和家庭，她决定：办一所特殊学校，来帮助儿子，同时帮助更多像儿子这样的孩子，帮助更多像自己这样的母亲。
冉存英破釜沉舟，以买断工龄的形式告别原来的企业，全身心投入特殊学校的创办。
没有资金——她和爱人用买断工龄的钱打底，又四处找亲友借钱。曾经借得一些亲友都不敢和他们见面。
没有场地——她找到夷陵好人李广佳，倾诉了自己办特殊学校的初衷。李广佳慨然拿出一层楼和一个院子方便她办学之用。
没有师资——她便自学心理学、特殊教育、孤独症等专业知识。在她以心相交的感召下，又凝聚了3位老师。
2003年，宜昌市博爱特殊教育学校成立。那时的冉存英，既是学校的采购员、办公文员，也是心理咨询师、培训师，还是校长，时常要忙到凌晨。
一个决定，改变了冉存英的命运，也改变了更多人的命运。
求索：从四处家访招取3个学生，到3000多个孩子慕名而来
“学校刚开始的时候，招生非常难。”冉存英说，当时大部分人都不知道孤独症，有的也不认为自己孩子患这个病。更何况，学校草创，别人也不信你，凭什么把孩子托付给你？
有一次，冉存英和一位老师又约了家访。不承想，家长有事耽搁了，没在家。一时间狂风暴雨袭来，两人在屋外没地方躲，浑身淋透。家长回来后感动不已，就把孩子送了过来。“至今我都不知道，当时是不是家长故意考察我们的诚意。”冉存英笑着说。
3个孩子，4个老师，博爱就此启航。
“我永远忘不了一个画面。一个白发苍苍的断臂爷爷，因为不能骑车，每次都是走路接送孙子。在一个风雨交加的日子，他拉着孙子的手，回家的背影慢慢消失在朦胧中。我时常以此提醒自己，要用毕生的精力来帮助这个群体和他们的家庭。”冉存英坦言。
冉存英说，特教是一个关乎良心的事业。学校老师用爱心点燃希望，用耐心干预行为，用细心发现变化，用热心化解孤独，用信心担当责任，用恒心坚守信仰。
学校聘请北京市孤独症儿童康复协会、北京大学第六医院、三峡大学、南京特殊教育学院等院校和科研单位的博士、教授、专家组成顾问组。基于每个儿童的个体情况，因材施教、量体裁衣，分阶段开展基础学习技能、学习能力、自理能力、运动技能等康复训练。
记者走进AR体感统合能力智能康复训练室看到，这里不仅有沉浸式的互动大屏，还有4D神笔康乐互动桌。依托AR体感统合能力康复训练系统，孩子面对屏幕，实现人机互动，可以模拟过马路等多种社会场景，完成跑、跳、蹲、爬、挥手、转身、躲避等动作。
“这是今年‘六一’儿童节期间，宜昌市妇联赠送的一份特别礼物。”冉存英说，孩子们喜欢得不得了，学习效果很好。
冉存英至今记得学校第一个“康复之星”雄雄。他4岁时仍不会说话，不与小伙伴玩，走路左摇右晃。2005年进入博爱后，冉存英为他制定个性化康复方案。8个月时间，他学会了独立用筷子吃饭，自己穿衣，大小便能自己处理好，主动与人打招呼，还能够表达需求。11个月后，学校给他开欢送会，戴大红花。后来雄雄一家搬到成都生活。因为他喜欢湖北，去年考上了武汉理工大学。
为了争取公益资金，让更多孩子受益，2012年，冉存英作出了惊人的决定：将学校性质转为民办非企业单位。这一转，意味着放弃前期数额不小的投入，自己将不能享有学校盈余，也只能以员工身份领工资。
办学18年里，博爱特校已成为国家、湖北省、宜昌市残联三级定点康复机构，还是中残联孤独症儿童康复教育试点项目扶持的50家机构之一。学校累计培训特殊孩子3000多人，免费为家长咨询上万次，干预训练后能够随班就读的人数超过300人。
随着特教工作的不断深入，这群孩子的“出口”问题更加萦绕在冉存英的脑海。
康复得较好的孩子，通过“彩虹班”——衔接融合班过渡，便可到普通学校随班就读。部分具备一定的生活自理能力但又不能独立求职谋生的孩子，年龄越来越大，可怎么办？
2014年10月，湖北省首家心智障碍人士支持性就业公益性示范餐厅“雨人筷乐餐厅”在宜昌应运而生。学校的孩子参与餐厅的洗菜、择菜、洗碗、保洁等工作，同时让他们给客人端茶倒水，打开他们与社会融合的窗口。遗憾的是，由于种种原因，餐厅营业两年多后关闭了。
餐厅虽然关闭了，但对于孩子“生存出口”问题的思考与探索，冉存英一直在进行着。
愿景：从艰辛凿开一扇窗，到同心撑起一片天
“没有大家的博爱，就没有今天的博爱。”冉存英始终铭记，是社会各界的关心与支持，让一群孤独症孩子和家庭，在博爱找到了一座桥梁、一方天地。
冉存英说，现在党和政府的政策很好，比如湖北省残疾儿童康复救助项目、湖北省残疾儿童家庭生活补贴项目、宜昌市学前教育项目等，孩子们都可以申请支持。“顶层设计好了，我们的孩子才有未来。”
“我个人的力量太微小了，我只是做了一点点，做了一个母亲该做的。”她说，这些年来，数不清的爱心人士和爱心企业，捐款捐物，到学校开展志愿服务。
“大家好，才是真的好。”冉存英从不认为自己有什么商业机密需要保守。同行不是冤家，只有大家都更加专业了，才能帮到更多的特殊孩子和家庭。
“每年4月2日，被定为‘世界孤独症关注日’。我们一直在做社会宣导工作，让大众能够真正走近这些孩子，尊重，理解，接纳。”眼下，冉存英正在宜昌市残疾人康复中心指导下，制作孤独症系列科普视频。
让爱来，让碍走。
在冉存英看来，孤独症人群融入社会，是一种具有广度和深度的融合。这不仅仅是有的个体能够通过工作谋生，而且是社会大众对这一群体的接纳。这个接纳是一种带爱的接纳，就像父母接纳自己的孩子，无关健康与否、优秀与否。
冉存英介绍，孤独症患者的职业康复，主要分为支持性就业、辅助性就业、庇护性就业。博爱选择的是难度最大的支持性就业。
9月6日下午两点多，在宜昌市残疾人支持性就业培训基地，博爱副校长周燕正带着十几个“孩子”做体能训练。
“刚才孩子们给你们打招呼，喊你们‘叔叔阿姨’，其实他们已经二三十岁了，但是心智只有几岁。这些孩子特别单纯，特别可爱。”周燕说，基地也叫‘阳光驿站’，是宜昌市残联创办的，由博爱负责技能培训和支持性就业的具体工作。这里开设手工制作、糕点烘焙、模拟超市、卫生保洁和简单厨艺等培训项目，根据学员的需求和能力评估结果分组，分别开展培训。
周燕介绍，阳光驿站每个月都有不同的主题和活动。9月份第二周因为临近慈善日和教师节，主题就聚焦奉献爱心。有的学生还给老师送了一幅画，虽然只是一朵寥寥几笔的花，仍让老师们感动不已。更让周燕他们自豪的是，基地有的学员经过找岗、看岗、试岗、在岗支持、辅助消退等环节，成功就业。
“自己最大的理想就是，有一个大校园，孩子们免费就读。校园里还有许多地方可以做农疗、工疗，就像一个乐园。志愿者可以带孩子们做各种活动，帮他们融入社会。”冉存英眼中满是希冀。
10月6日
《湖北日报》
《湖北日报》（2021年10月6日1版）
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力争2025年挺进全国县域经济50强——
宜都聚焦主导产业培植特色集群
记者 卢平川 张真真 雷巍巍 通讯员 何英
9月13日，宜都120名“招商大使”兵分九路，前往长三角、粤港澳大湾区等地招商。
此行，每个小分队瞄准一条产业链。
精细化工、生物医药两大产业链成为招商的重中之重。
“我们是内陆山区县，一定要破除故步自封、画地为牢的内陆意识，以思想破冰引领发展突围。”宜都市委书记谭建国表示，通过对标沿海发达地区，该市正聚焦主导产业，培植具有全国影响力的特色产业集群，争取在2025年进入全国县域经济50强。
破除“小富即安”
对标沿海找差距
8月，赛迪全国县域经济百强榜单发布，宜都居第77位。
这是宜都连续8年上榜百强。
榜单揭晓时，谭建国刚从浙江一县级市玉环跟班学习归来。
“此前，一些干部有‘到顶’的感觉，认为已经创造奇迹，再往前发展空间不大。”宜都市委政研室主任曹亮直言。
与玉环比较，谭建国深切感受到了宜都的差距。
从发展质量看，百强榜上玉环位次虽只超宜都7位，但玉环居民收入是宜都的2倍，工业总产值是宜都的2.5倍，公共财政收入是宜都的3倍，规上企业数量是宜都的3.5倍，进出口总额是宜都的10倍。
在思想理念方面，“玉环干部做事条条框框很少。我们部分干部把‘文件没有明确允许做的，都一律不能办’当信条，思想僵化、自己束缚自己，漠视发展良机”。
在干部素养方面，玉环乡镇干部对大数据改革，都能做到想清楚、说清楚、落实得清清楚楚。“我们一些干部对大数据等名词听不懂，接受新事物慢。”
8月，宜都全面掀起“学玉环、争进位”大讨论，凝聚共识。围绕八个方面具体的实践课题，组织干部赴玉环对标研学。
“过去总有宜都发展得不错的满足感，通过对标先进，深有‘等不起、慢不得’的紧迫感。”枝城镇党委书记李青松说。
力求“有中生优”
聚焦壮大主导产业
没有产业支撑，百强进位就是空中楼阁。
目前，宜都拥有精细化工、生物医药、装备制造、新能源新材料等六大产业，但在全国市场上缺乏足够影响力。
“玉环经济发展给我最大的启示是，主导产业突出、显示度强。支柱产业汽摩配、水暖阀门和特色产业古典家具，产值占工业总产值75%以上，企业数量占总量的85%以上。”谭建国认为，宜都经济发展已到一定规模，不能再“拣到篮子都是菜”，而应“有中生优”，集中力量壮大主导产业。
精细化工、生物医药产业链成为主攻方向。
精细化工产业链承载平台是宜都化工产业园，龙头企业是兴发集团。
宜都化工园一期2018年8月破土动工，已满员入驻35个产业项目，10家今年投产。已投产企业中，华昊新材料有限公司生产电子级氯化钡，主要出口日本，6月试产即实现月销售收入2000万元，全年销售可达4亿元。其余25家将明年投产。
兴发集团已在宜都累计投资100亿元，“十四五”期间，兴发宜都园区规划总投资202.57亿元，重点建设磷-硅基新材料项目，建成后年产值326亿元。
生物医药产业链龙头企业为东阳光集团。
2020年，东阳光胰岛素注射剂项目开工，2024年建成后销售额将超100亿元。东阳光现正研发的50多个新药，到2024年争取上市11个。2020年，宜都生物医药产业产值96亿元，预计2025年将达到300亿元。
摒弃“画地为牢”
坚持走开放创新之路
宜都“七山二水一分田”，如果只着眼本地资源，难有大发展。
曹亮介绍，2001年，宜都在全国县域经济基本竞争力评价中排505位，此后以平均每年31位的速度持续进位，至2014年进入全国百强。其中关键原因是，抓住沿海产业转移机遇，招引东阳光公司，并为其营造良好环境，支持其发展壮大。
2001年开始，宜都接连派出三批干部服务东阳光公司。这些干部不在企业拿工资，却20年如一日驻厂上班，为企业协调发展中的大小难题，当好“店小二”，让企业心无旁骛谋发展。
东阳光在宜都发展20年来，10次追加投资，累计投资额超过220亿元，稳居当地纳税第一大户，在宜都建成全球规模最大的磷酸奥司他韦、大环内酯生产基地，强力支撑宜都2014年晋级第98位，跨进全国县域百强，并持续进位到77位。2019年，东阳光贡献税收15.68亿元，占宜都税收总额近一半。
宜都还创新招商引资激励机制，给乡镇放权、让利，充分调动各乡镇招商和服务企业的积极性。
宜都市财政局副局长罗兵介绍，2018年，宜都出台招商税收利益分成机制。市里给各乡镇核定基数，超过核定收入基数的部分，市级与乡镇按比例分成。2020年，宜都招引项目146个、协议投资额158.75亿元，其中乡镇招引120个、协议投资额142.21亿元，占到八成多。
进百强靠开放、创新，进军50强更需开放、创新。
7月31日，宜都市和松滋市合作，建立“宜荆荆恩城市群区域协同发展先行区”。
宜都高新区管委会总工程师邓世春介绍，目前，宜都化工园区一期工程19.45平方公里已经满员，不少招商项目等地落户。与松滋跨区域创新联动，在宜都化工园和松滋临港工业园之间，规划建设14.53平方公里宜都化工园二期工程，将大大缓解宜都用地紧张、拓展产业承载空间。
按规划，宜都化工园、松滋临港工业园将实现水铁多式联运，要素整合，形成世界级磷化工产业基地。
“今年全国县域百强榜单中，生产总值过千亿元的县市有38家。”曹亮分析，在精细化工、生物医药两大主导产业带动下，到2025年，宜都市生产总值将突破千亿大关，工业总产值将突破2000亿元。
脚踏实地攀登
湖北日报评论员 肖擎
全国县域经济百强第77位；争取在2025年进入全国县域经济50强。
这是自我加压。第77位是已有的位置，进入50强是要摸高的目标。4年，至少前进27位，紧迫感摆在面前。
这也是责任上肩。今年4月召开的全省区域发展布局暨县域经济工作推进会，明确提出在全省实施县域经济发展“百强进位、百强冲刺、百强储备”战略。“百强进位”，就包括支持大冶、宜都、仙桃等冲刺全国50强。
从整体看，进位、冲刺、储备，意味着处于不同梯队的县（市），行动上没有先后之分，都要谋定后动、谋定快动。
从局部看，要“进位”的主体是百强榜单上的县（市），释放强县引领力、带动力，这一批成员奋力发挥优势、挖掘潜力，才能以“头雁效应”激发“群雁活力”。
县域经济发展，百舸争流。百尺竿头，更进一步，难是必然的。
昆山以强大的实力，长年稳居榜首；苏浙鲁地区，百强县数量稳居全国县域经济发展“第一阵营”。但也要看到，过去5年的百强县榜单，有的地方数量有所下降，有的地方数量在增加。动态变化的过程，说明诸多位次并非铁定，关键是能否聚焦问题，以思想破冰引领发展突围，以干在实处推动走在前列，以有为争“有位”、促“进位”。
思想是总闸门。停留在“过去式”，满足于“功劳簿”，流连在“舒适区”，走不到更高更远的地方。宜都想的是，破除故步自封、画地为牢的内陆意识。真破冰、破真冰，就是既立足县域看县域，也跳出县域看县域，在思想观念的革新中开闸门、活力涌。
行动最有说服力。机巧、虚浮，朴拙、笃实，通往不同天地。宜都把精细化工、生物医药产业链作为主攻方向，靠开放、创新开辟更大发展空间。真突围、突真围，就是用行动说话、用实干托举，脚踏实地攀登，抓好落实、摘到果实。
